February 19, 2019 Posted by  in

Modele hopital

Il y avait 58 professionnels de la santé dans le modèle de gestion directe, 63 dans le modèle de consortium médical et 53 dans le modèle de collaboration lâche, représentant 33,3%, 36,2% et 30,5%, respectivement. Le diplôme d`études a été divisé en trois catégories: Collège (pas de baccalauréat), baccalauréat et troisième cycle. Le titre professionnel a été classé senior, niveau intermédiaire et Junior ou inférieur. Les caractéristiques des professionnels de la santé ont été présentées dans le tableau 2.2. Les résultats ont montré qu`il n`y avait pas de différence statistiquement significative entre les catégories de chaque caractéristique au niveau de 0,05. Le modèle de gestion directe a été piloté à Wuhan, dans la province de Hubei depuis 2009 et jusqu`au moment où cette enquête n`est pas un autre cas strict semblable en Chine. Le consortium médical modèle de collaboration entre un hôpital tertiaire et plusieurs centres de santé communautaires à Zhenjiang, province de Jiangsu a été généralement considéré comme le meilleur représentant pour les modèles de consortium médical en Chine à l`heure actuelle. Par conséquent, le modèle de gestion directe à Wuhan et le modèle de consortium médical à Zhenjiang ont été sélectionnés comme sujets d`étude dans cette recherche. Selon la comparabilité et l`échantillon aléatoire simple, nous avons choisi le modèle de collaboration lâche de collaboration entre un hôpital tertiaire et plusieurs centres de santé communautaires à Nanjing, province de Jiangsu comme groupe de contrôle à analyser. L`outil BedPlan de SSG aligne la capacité de votre lit sur les besoins de demande des patients et fournit des tests de scénarios essentiels pour planifier les changements d`hiver et/ou de service.

Il s`agit d`un outil facile à mettre en œuvre qui améliore rapidement la capacité de gestion des flux d`un hôpital une fois embarqué, soutenant la réussite de Model Hospital. Michael Dimov et David Sayers partagent les dernières mises à jour sur les recommandations du Lord Carter et le Model Hospital @dimov_m @mhfinancepic. twitter.com/eAUH1rR8Up bien que certaines collaborations entre hôpitaux et centres de santé communautaires existent en Chine, peu d`efforts systématiques pour les évaluer. Il y a quelques études principalement descriptives. Par exemple, Liu et coll. [13] ont décrit la collaboration entre l`hôpital populaire de l`Université de Pékin et deux centres de santé communautaires, suggérant qu`il s`agissait d`une «collaboration lâche» qui pourrait sauver le temps de visite des patients et les coûts de la drogue. Tang et coll. [14] ont étudié la collaboration entre les hôpitaux et les centres de santé communautaires à Shanghai et à Pékin, respectivement.

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